“台賬管理”指的是采取製定提案分解辦理方案實行“編號製”，落（luò）實辦理責任（rèn）實行“掛號製”，解決突出問題實行（háng）“銷號製”的做法。通過台賬管理的方式更好地監督工作的進行，推動了工（gōng）作規範化、精細化、效（xiào）率化。

台賬，英文是standing book，原指擺放在台上供人翻閱的賬簿，故名台賬。久而（ér）久之，這個名詞就固定下來，實際上就是流水（shuǐ）賬。它包括文件、工作計劃、工作匯報。

台賬管理的內容主要包括市編辦等上級部門（mén）安（ān）排的（de）重點工作任務，縣委、主要領導批示、交辦事項，縣（xiàn）委、督查考核辦公室督查（chá）事項，年初安（ān）排（pái）的重點工（gōng）作，辦領導安排的重點工作等。

對列入台賬的事（shì）項，明確了督查的工作任務或領導批示要求（qiú）、目標（biāo）要求、推進計（jì）劃、責任領導、責任股室等內容。台賬實行動（dòng）態（tài）管理，對需要增加的督查事項，及時納入台賬管理；

對已辦結的事項，及時（shí）向辦領導反饋落實情況，並做好登記（jì）歸（guī）檔；對進行的重點工作進展情況，綜合室及時進行督（dū）導調（diào）度，使各項重點工作（zuò）及時有序推進，保證了在規定（dìng）時間（jiān）內保質保（bǎo）量的完成。