老铁们有没有这种阅历?熬夜肝了三天的加薪申请书,老板看完就回俩字"再议"。上周隔壁部门小王用这三个套路,愣是把月薪从8千谈到1万2。今天咱们就掰开揉碎了说,加薪不是乞讨,是让老板以为"这钱不给你我亏大了"。
一、加薪前的"弹药库"
症结:凭什么给你加钱?
先看这张对比表,你就知道啥叫"有备而来":
青铜选手 | 王者操作 | 成功率差异 |
---|---|---|
"我房贷负荷大" | "客岁给公司省了37万成本" | 差80% |
"共事工资比我高" | "我的名目转化率超部门均值25%" | 差90% |
"三年没涨薪" | "新带团队人效增强40%" | 差75% |
举一个真实案例:某IT小哥把运维故障率从8%降到0.5%,拿着数据谈加薪,当天批了20%涨幅。数据才算是硬通货,比卖惨管用100倍。
二、业绩展现的"黄金三板斧"
1. 名目成绩单(别光说做了啥)
- 省时:把"优化流程"改成"每月节省200工时"
- 赢利:把"介入名目"换成"直接创收83万"
- 育人:带出3个能独立接活的新人
2. 商圈价对标(悄悄查薪酬报告)
- 拉勾网同岗位薪资范畴截图
- 猎头挖角报价单(不经意露出)
- 行业白皮书薪酬趋势图
3. 未来代价包(画个大饼)
- 正在攻关的AI自动化名目
- 储备的顾客资源清单
- 制定的团队培训方案
某贩卖主管用这招,把加薪谈判变成策略研讨会,最后涨薪30%还拿了季度奖金。
三、话术炼成记(照着抄就行)
场景1:茶水间偶遇老板
"张总,近来在做顾客治理系统升级,预计下月上线后能递减50%的重复工作。您什么时间方便,想跟您详细报告下进展?"
潜台词:我当初很值钱,赶紧留人
场景2:季度述职聚首
"诚然今年拿下3个大顾客,但对比行业Top10贩卖人均500万的产能,我以为尚有30%的增强空间,需要公司支持..."
潜台词:给我加钱能赚更加多
场景3:竞对挖角时
"李总,有猎头联系我,但我以为咱们团队氛围是别处没有的。不过对方开的薪资确实让我有点为难..."
潜台词:你不加薪我就走
某名目司理用第三招,不但加薪15%,还争取到年度海外培训名额。
四、避雷指南(血泪教训)
客岁友人硬闯老板办公室要加薪,列了十八条"苦劳",终局被调去管仓库。当初每季度必做三件事:
- 更新个人战绩PPT(存云盘随时调取)
- 记载共事的彩虹屁(当佐证物资)
- 存眷行业薪资波动(每周刷一次应聘APP)
近来发现的新大陆——把加薪拆成"固定+浮动"。比如说根基工资涨10%,再设个超额实现指标拿提成。这招能让老板以为在投资,而非救援。
个人掏心窝子
干了八年HR,见过要加薪最狠的招是前端小哥。他把每次加班化解的症结写成技巧博客,半年攒了2万粉丝。跟老板摊牌时甩出广告报价单,公司立马给涨薪还安排技巧分享课。
说白了,加薪实质是代价拍卖会。你得把自己包装成限量款,让老板怕错过下一个爆款员工。就像咱经营部Lily说的:"谈加薪别带苦情戏,要像带货直播——让老板以为不下单就亏!" 不信?下个月发薪日试试,说不定你的支付宝到账提醒音会格外动听。
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